Elinvoima | Tilaajille | Uutiset | Yritykset

Pihatallista suuren yritysryppään osaksi – Tammiston Puun osana toimiva Harmonia-Kaluste uskoo edelleen puun mahdollisuuksiin

Urpusen kädessä on tehtaalla ”koukeloksi” nimetty istuinrungon osa,...
Urpusen kädessä on tehtaalla ”koukeloksi” nimetty istuinrungon osa, jonka kokoamiseen tarvitaan kymmenen eri työvaihetta. – Kokonainen tuoli vaatii jopa 30 eri vaihetta, Urpunen sanoo.

TEKSTI & KUVAT SANNA KANTOLA

PUUTARHAKALUSTEIDEN TUOTANNOSSA kiireisin kausi on alkukevät. Harmonia-Kalusteen tehtaalla Kuhmoisissa työt kuitenkin jatkuvat edelleen kesäkuussa kolmen työntekijän voimin. Parhaillaan tehtaalla kootaan ja pakataan muun muassa Englantiin lähteviä Elli-puutarhatuoleja.

2000-luvun alusta lähtien tehtaalla työskennellyt konepuuseppä Juha Urpunen on nähnyt läheltä Harmonia-Kalusteen muutoksen pienestä paikallisesta yrityksestä osaksi valtakunnallista puualan yritysryhmää.

Vuonna 2009 Harmonia-Kaluste siirtyi osaksi Tammiston Puun yritysryhmää, jonka toimintaan kuuluu muun muassa piharakennusten, puutarhakalusteiden, sisä- ja ulkoverhouspaneelien, rakennuspuutavaran, puupakkausten ja laitureiden valmistus sekä sahateollisuus.

Kotimaan markkinoiden lisäksi Tammiston puulla on vientiä muun muassa Englantiin, EU-maihin ja Aasiaan.

– Suureen yritysryhmään kuuluminen näkyy täällä tehtaan arjessa. Meillä on nyt enemmän toimintoja kuin aikaisemmin, Urpunen sanoo.

Suurimpina muutoksina Urpunen pitää työajan vakiintumista ympärivuotiseksi sekä Tammiston Puun tuotteiden myyntiä. Tammiston Puuhun kuuluu esimerkiksi Hinnerwood Oy, jonka puutavara myydään nykyisin Harmonia-Kalusteen tehtaalla.

– Yrityksen kasvu palvelee myös kylää, koska puutavaraa löytyy nyt tehtaalta, eikä sitä tarvitse lähteä kauempaa hakemaan, Urpunen arvioi.

Joni Laari kokoaa keinun istuinosaa. -Olen koulutukseltani autonasentaja ja uusi täällä. Kolmas työviikko on menossa. Työ on paljon fyysisempää kuin autojen rassaaminen, mutta mukavaa, Laari toteaa.

YHTEYDENPITO YRITYKSEN johdon kanssa on muuttunut.

– Entinen omistaja Ossi Simola kävi täällä joka päivä johtaessaan yritystä. Kommunikointi oli suullista ja suoraa. Nyt yrityksen johto sijaitsee Eurassa, ja viestimme enemmän sähköisesti, Urpunen sanoo.

– Lisäksi isossa konsernissa toiminta on vakaampaa. Aikaisemmin, kun myyntiä oli enemmän kotimaahan, työ oli syklisempää ja kausiluontoista.

Harmonia-Kaluste valmistaa puutarhakalusteita vihreästä painekyllästetystä männystä. Suurin vientimaa on Englanti, jonne toimitetaan noin neljä ja puoli puoliperävaunukuormallista tavaraa vuodessa.

Urpunen kertoo, että englantilaiset odottavat kalusteilta korkeaa laatua ja käsityön jälkeä.

– Yritimme ehdottaa, että käyttäisimme naulapyssyjä kootessamme kalusteita, mutta se ei sopinut. Naulaamme siis kalusteet edelleen käsin ja kilpailemme työn laadulla, emmekä niinkään hinnalla.

Takavuosina vienti Englantiin notkahti, kun brexit toteutui. Tehtaalla muutos näkyi käytännössä muun muassa rahtien viivästymisenä. Puoliperävaunun saapuminen tehtaalle saattoi viivästyä viikolla luvatusta noutopäivästä.

– Lastauspäivä oli sovittu, mutta rahdinkuljettajaa ei näkynyt eikä kuulunut. Viive johtui ilmeisesti ostajan byrokratiasta ja paperityöstä, Urpunen arvelee.

Juha Urpusen poika Toni Urpunen on tehtaalla kesätöissä. Toni kokoaa Elli-tuolia, jota myydään eniten Englantiin. Toinen suosittu tuote on Lilli-keinu.

TAMMISTON PUUN toimitusjohtaja Markku Heinonen vastaa puhelimeen Euran toimistolta.

– Harmonia-Kalusteen tuotteet on aina tehty hartaudella, vähän niin kuin laatukahvi. Tuotannon volyymi ei ole suuri, mutta se sopii hyvin yritysryhmämme profiiliin, Heinonen toteaa.

Heinonen arvioi, että tuotteet sopivat hyvin Britannian perinteitä noudattavaan kuluttajakulttuuriin.

– Maa on varsin konservatiivinen. Siellä arvostetaan käytännöllisiä ja laadukkaita tuotteita.

Kotimaassa puutarhakalusteala on muuttunut paljon. Suomalaiset valmistajat joutuvat kilpailemaan muun muassa Aasiasta tulevan halpatuonnin sekä Euroopan uusien jäsenmaiden kanssa.

Puolasta, Latviasta ja Liettuasta tulee kilpailua. Laatu ei välttämättä vastaa kotimaisia tuotteita, mutta hinnat ovat kilpailukykyisiä.

Puutarhakalustemarkkinoilla käytettävät materiaalit ovat muuttuneet ja vieneet markkinaosuutta puulta.

– Aasiasta, erityisesti Kiinasta, tulee paljon muovia ja rottinkia.

Harmonia-Kaluste pitää edelleen kiinni puusta materiaalina. Esimerkiksi puisia Elli-tuoleja on valmistettu vuodesta 1988 lähtien.

– Asiakaspalautteen mukaan lähes 30 vuotta vanhat tuolit ovat edelleen käytössä ja kestävät hyvin aikaa.

Nykyinen toimitusjohtaja pyrkii käymään Kuhmoisissa ainakin kerran vuodessa.

– Harmonia-Kaluste on edelleen pieni, mutta kiinnostava yhtiö. Murheena tällä hetkellä on saada yritykseen lisää eloa.

Harmonia-Kalusteen liikevaihto on laskenut vuoden 2023 jälkeen. Vuonna 2025 se oli noin 150 000 euroa, mutta toiminta on edelleen kannattavaa. Heinonen uskoo, että puun arvostus materiaalina voi kasvaa.

– Arvostus nousee varmasti jälleen. Ja jos tässä on nyt monta vuotta menty taloudellisesti alaspäin, niin eiköhän sekin suunta vielä muutu. Sodatkin loppuvat aikanaan ja maailman yleisilme kaikkinensa muuttuu toivottavasti positiivisempaan suuntaan.

Englannissa puutarhakalusteet sijoitetaan tasaisemmalle alustalle kuin Suomessa. -Niitä ei viedä nurmikolle, vaan ne asetetaan tasaiselle alustalle, esimerkiksi terassille, Juha Urpunen kertoo.  Kuvan kolmijalkainen pöytä soveltuisi myös epätasaiselle alustalle.

Harmonia-Kaluste ponnisti maailmalle Harmoisten kylältä

TEKSTI SANNA KANTOLA

– Hevostallista se alkoi, toteaa Harmonia-Kalusteen perustaja ja ensimmäinen omistaja Ossi Simola.

Simola käynnisti liiketoiminnan kotipihansa vanhassa hevostallissa Harmoisissa vuonna 1987. Piha- ja puutarhakalusteita valmistanut yritys oli aluksi yhden miehen toiminimi.  Vuonna 1992 yritys muutettiin osakeyhtiöksi.

Vuosituhannen vaihteessa Simola rakensi yritykselleen Kuhmoisten kirkonkylälle hallin, jossa parhaimmillaan työskenteli toistakymmentä työntekijää.

– Töitä tehtiin kahdessakin vuorossa. Meillä oli sopimuksia isojen ketjujen, kuten Askon, Iskun ja Starkin kanssa.

Simola kertoo, että myöhemmin yrityksen toimintaan toivat haasteita tuotteiden sesonkiluonteisuus, sääriippuvuus ja kuluttajien ostovoiman vaihtelut. Kylmä ja sateinen kevät saattoi heikentää myyntiä huomattavasti.

Vuosien kuluessa kypsyi ajatus yrityksen myynnistä Tammiston Puun Markku Heinoselle. Simola näki Heinosen sopivana jatkajana toiminnalle.

– Yksi Tammiston Puun vahvuuksista oli omavaraisuus. Yritys valmisti itse tuotteissaan käytettävän materiaalin. Lisäksi heillä oli myynnissä Harmonia-Kalusteen tuotteita vastaavia kalusteita eli heillä oli myös näkemys siitä, mikä toimii, Simola kertoo.

Vuonna 2009 Harmonia-Kaluste vaihtoi omistajaa. Yrityksen liikevaihto oli Simolan mukaan tuolloin noin miljoona euroa.

– Esitin Markulle, että jokos tehdään kaupat. Hän oli juuri ostanut erään toisen yrityksen. Lähdimme katsomaan Heinosen tuoreinta hankintaa ja automatkalla sovimme kaupat Harmonia-Kalusteesta.

Naulapyssyn käyttö ei sopinut englantilaisille asiakkaille, niinpä Harmonia-Kalusteella heilutetaan yhä vasaraa.

Kommentoi

Nimi ja sähköpostiosoite tulee vain toimituksen käyttöön. Lähettämällä kommentin, olet lukenut ja hyväksynyt tietosuojaselosteen.